Votre transformation mérite un dirigeant qui l’a déjà vécue.
Exelvys accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs transformations stratégiques — avec la rigueur de 28 ans de direction générale et des résultats mesurables.
Trois leviers pour votre transformation
Diagnostic stratégique
Identifier les leviers de performance et les zones de fragilité de votre organisation. Un regard extérieur, structuré et factuel, pour éclairer vos décisions.
Accompagnement transformation
Piloter le changement à vos côtés, de la stratégie à l’exécution. Pas de recommandations théoriques : un engagement opérationnel sur vos résultats.
Coaching dirigeant
Un espace de réflexion confidentiel avec un pair qui connaît la solitude du dirigeant. Prendre du recul pour mieux décider.
Des résultats, pas des promesses
28 ans
d’expérience en direction générale
+60%
de croissance CA en 6 ans (Promotrans)
×2,5
de CA en 6 ans (Rubis/Vitogaz, 500M€+)
1 000+
collaborateurs managés
Peter Guillon a dirigé des entreprises de 50 à 1 000 collaborateurs, en France et à l’international. Promotrans, Engie/Cofely, Rubis/Vitogaz, Bouygues : chaque mandat a produit une transformation mesurable. C’est cette expérience concrète qu’Exelvys met au service de votre entreprise.
Ce qui nous différencie
Un dirigeant qui a fait, pas un consultant qui théorise.
Exelvys est né d’un constat simple : les dirigeants en transformation ont besoin d’un interlocuteur qui a vécu les mêmes enjeux. Pas d’un rapport de plus, mais d’un partenaire qui comprend la complexité de piloter une organisation en mouvement.
Une approche multisectorielle.
Formation, énergie, aéroportuaire, logistique, BTP : la diversité des secteurs traversés nourrit une capacité d’analyse transversale rare. Les meilleures pratiques d’un secteur deviennent des leviers dans un autre.
Un engagement sur les résultats.
Chaque mission Exelvys est construite autour d’objectifs mesurables. La réussite n’est pas un livrable de plus — c’est un chiffre d’affaires en hausse, une organisation plus fluide, une équipe de direction alignée.
Secteurs d’intervention
Exelvys intervient auprès de dirigeants dans des secteurs où la complexité opérationnelle exige un accompagnement de terrain.
Formation professionnelle
Réorganisation, croissance, gestion multi-sites
Énergie
Transformation commerciale, expansion internationale
Aéroportuaire
Excellence opérationnelle, gestion de concessions
Logistique et transport
Optimisation des opérations, performance financière
BTP et industrie
Pilotage de projets complexes, conduite du changement
Intelligence Réputationnelle
Exelvys intègre dans ses missions un outil exclusif d’Intelligence Réputationnelle de Gouvernance. En croisant quatre sources indépendantes — juridique, média, locale et employeur — cette approche révèle les Dissonances Réputationnelles que les audits classiques ne détectent pas.
Un atout décisif pour les dirigeants qui veulent fonder leurs décisions sur une vision complète de leur réputation.
Vous pilotez une transformation ? Parlons-en.
Chaque situation est unique. Un premier échange confidentiel permet d’évaluer ensemble vos enjeux et de définir si un accompagnement Exelvys est pertinent.
