QUESTIONS FRÉQUENTES

Vos questions, des réponses claires

Le fonctionnement des missions d'accompagnement, les diagnostics Deep Report, la confidentialité et les aspects pratiques. Tout ce qu'un dirigeant veut savoir avant un premier échange.

Exelvys et ses missions

Qu'est-ce qu'Exelvys ?

Exelvys est un cabinet de conseil aux dirigeants fondé par Peter Guillon, ancien dirigeant opérationnel avec 28 ans d'expérience dans cinq secteurs (formation, énergie, logistique, aéroportuaire, BTP). Le cabinet accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs enjeux de réorganisation, transformation, management de transition et image de marque.

Exelvys est-il un nouveau cabinet ? Avez-vous des clients ?

Exelvys est un cabinet récent. Notre crédibilité repose sur le parcours du fondateur, pas sur une ancienneté de marque. Peter Guillon a dirigé des organisations de 50 à 1 000 collaborateurs, produit +60 % de croissance de CA chez Promotrans, multiplié par 2,5 le CA de Rubis/Vitogaz. C'est cette expérience d'opérateur, 28 ans de résultats concrets, que nous mettons au service des dirigeants.

Quelle est la différence entre Exelvys et un cabinet de conseil classique ?

Un cabinet de conseil envoie une équipe de consultants qui produit des recommandations. Exelvys, c'est Peter Guillon qui intervient directement, un ancien dirigeant qui a piloté les mêmes transformations que vous. Pas de délégation à un junior, pas de sous-traitance. La différence se mesure dans l'exécution : présence terrain, arbitrages partagés, engagement sur les résultats.

Peter Guillon intervient-il personnellement ?

Oui. Exelvys est fondé et opéré par Peter Guillon. Il n'y a pas de profils juniors. C'est la garantie d'un interlocuteur unique avec une expérience de direction effective.

Exelvys, c'est un seul homme ?

Oui, et c'est un choix : vous savez qui intervient, du premier échange à la fin de la mission. Ce choix ne limite pas la capacité. L'organisation d'Exelvys est augmentée par l'IA (analyse, production, contrôles continus), et chaque mission mobilise, selon le besoin, des partenaires seniors éprouvés : finance, HSEQ, systèmes d'information, IA, communication de crise, recrutement, audit. Un seul responsable devant vous, et les expertises qu'exige le chantier.

Quels types de missions proposez-vous ?

Quatre missions d'accompagnement humain (réorganisation, transformation, management de transition, image de marque et réputation) et deux transverses (diagnostic stratégique et coaching dirigeant). En complément, des diagnostics automatisés (Deep Report).

Pour quels types d'entreprises intervenez-vous ?

PME et ETI de 50 à 5 000 collaborateurs, tous secteurs. Les enjeux de direction sont transversaux. L'expérience de Peter Guillon dans cinq secteurs permet une lecture qui dépasse la spécialisation sectorielle.

Missions d'accompagnement

Combien de temps dure une mission d'accompagnement ?

De 3 à 12 mois selon le type de mission et le contexte. Le diagnostic stratégique prend 2 à 4 semaines. Un coaching peut être reconduit aussi longtemps que pertinent. La durée est définie ensemble en amont.

Quel est le rythme d'intervention ?

De 2 à 4 jours par mois pour un accompagnement transformation ou management de transition. Les sessions de coaching sont de 1h30 à 2h, mensuelles ou bi-mensuelles. Le rythme est ajusté selon vos besoins.

Comment se déroule le premier contact ?

Un échange confidentiel de 15 minutes, par téléphone ou visioconférence. L'objectif : comprendre votre situation, évaluer la pertinence d'un accompagnement, et définir les prochaines étapes sans engagement.

La confidentialité est-elle garantie ?

Strictement. Engagement de non-divulgation total sur toutes les informations échangées. Les entretiens sont confidentiels, les diagnostics sont réservés au commanditaire, aucune information n'est partagée avec des tiers.

Comment mesurez-vous le succès d'une mission ?

Les indicateurs de succès sont définis en amont avec le dirigeant : chiffre d'affaires, marge, délais, satisfaction client, turnover, selon ce qui compte pour votre entreprise. Un bilan intermédiaire permet d'ajuster la trajectoire.

Diagnostics Deep Report

Qu'est-ce que le Deep Report ?

Un diagnostic réputationnel automatisé qui croise quatre familles de sources indépendantes (juridique, média, locale, employeur) pour produire un score de réputation avec intervalle de confiance. Il détecte les écarts d'image que chaque source prise isolément ne montre pas.

Quelle est la différence entre CEO Edition et CHRO Edition ?

Le Deep Report CEO Edition produit une cartographie réputationnelle globale de l'organisation, destinée à la gouvernance et au comité stratégique. Le CHRO Edition est centré sur la marque employeur et s'adresse aux DRH et directions générales intégrant le capital humain dans leur gouvernance.

Combien de temps faut-il pour recevoir un Deep Report ?

Le Deep Report est produit en quelques minutes. Vous recevez un triptyque complet : email interactif, PDF de synthèse stratégique, PPTX prêt pour le comité de direction.

Le Deep Report est-il confidentiel ?

Le diagnostic est produit exclusivement à partir de données publiques. Le rapport et ses conclusions sont strictement réservés au commanditaire. Aucune donnée n'est partagée avec des tiers.

Le Deep Report remplace-t-il un accompagnement humain ?

Non. Le Deep Report fournit le socle de faits, un diagnostic en quelques minutes. L'accompagnement humain traite les causes des écarts d'image identifiés, accompagne la mise en place d'un plan de redressement et pilote le changement dans la durée. Les deux sont complémentaires.

Transformation IA

Exelvys vend-il des solutions IA ?

Non. Exelvys est un cabinet de conseil aux dirigeants. Nous accompagnons la réflexion, le diagnostic du besoin et le pilotage de la mise en place. Nous n'éditons pas de logiciel et n'avons pas de conflit d'intérêt avec un fournisseur de technologie.

Faut-il des compétences techniques en interne ?

Pas nécessairement au démarrage. L'accompagnement commence par le besoin opérationnel, pas par la technologie. Les compétences techniques nécessaires sont identifiées au fil de la démarche.

Quel budget prévoir pour une transformation IA ?

Le budget dépend du périmètre identifié lors du diagnostic. L'approche Exelvys consiste à qualifier le besoin avant d'engager des dépenses, pour éviter les investissements sans retour mesurable.

Questions pratiques

Comment prendre rendez-vous ?

Via le formulaire de contact sur exelvys.com/contact ou par WhatsApp. Le premier échange est confidentiel, dure 15 minutes et ne vous engage à rien.

Où intervenez-vous ?

En France, en personne ou à distance. Les sessions de coaching et certaines phases d'accompagnement peuvent se faire en visioconférence. La présence terrain est assurée pour les missions qui l'exigent.

Comment fonctionne le paiement pour les Deep Reports ?

Le paiement s'effectue en ligne via un tunnel sécurisé au moment de la commande. Vous recevez une facture automatique. Pour les détails, consultez la page du diagnostic concerné.

Les données utilisées pour les diagnostics sont-elles conformes au RGPD ?

Oui. Les diagnostics reposent exclusivement sur des données publiquement accessibles. Aucune donnée personnelle n'est collectée auprès des collaborateurs de l'entreprise analysée. Le traitement est conforme au RGPD.

Puis-je annuler une commande de Deep Report ?

Le Deep Report est produit automatiquement après la commande. En raison de la nature numérique du livrable, le droit de rétractation ne s'applique pas une fois le rapport généré. Consultez les conditions générales pour les détails.

Une question reste sans réponse ?

Le premier échange est confidentiel, dure 15 minutes et ne vous engage à rien.

28 ans de direction opérationnelle, +60 % de croissance de CA chez Promotrans, CA multiplié par 2,5 chez Rubis/Vitogaz, des organisations de 50 à 1 000 collaborateurs pilotées dans cinq secteurs.

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