Points de vue
Points de vue.
Les analyses de Peter Guillon sur l'économie de la décision : ce qui change pour une organisation quand la vitesse de décision devient le facteur limitant, et ce que les dirigeants peuvent en faire. Deux à quatre articles par mois, approfondis et sourcés.
Les articles
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Juillet 2026
Sparring partner du dirigeant : ce que c'est, ce que ça n'est pas
Un rôle qui vient de la boxe et que l'entreprise redécouvre à l'ère de l'IA. Ni coach, ni consultant, ni machine : un pair qui a dirigé et qui frappe là où les décisions sont fragiles.
Lexique de l'économie de la décision
Les concepts qui structurent ces analyses, définis en quelques phrases : fenêtre de correction, sparring partner du dirigeant, plancher des processus, architecture de décision, coûts de la lenteur. Chaque définition renvoie à l'article qui la développe.
La note mensuelle
Trois signaux du mois.
Une fois par mois, Exelvys adresse à ses lecteurs une note courte : trois signaux observés dans l'économie de la décision, et ce qu'ils impliquent pour un dirigeant. Pas de promotion, pas de série automatique, désinscription en un clic.
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L'auteur
Peter Guillon.
Fondateur d'Exelvys. 28 ans de direction générale, plus de 1 000 collaborateurs encadrés. Il accompagne les dirigeants qui veulent décider plus vite sans décider moins bien.
Prolonger la réflexion sur votre situation ?
Un échange confidentiel de 15 minutes avec Peter Guillon, sans engagement et sans préparation demandée.
