COACHING DIRIGEANT
Fond graphique premium aux tons bleu nuit.Décider mieux : seul, sans être isolé.
Un espace de réflexion confidentiel avec un pair qui connaît la solitude du dirigeant. Des sessions régulières pour prendre du recul, tester vos hypothèses et renforcer votre posture.
Un pair qui a vu, dans des dizaines de situations, ce qui fonctionne et ce qui fait échouer, pour vous aider à trancher plus vite.
LE PROBLÈME
Certaines décisions ne se partagent pas en comité de direction.
Certains doutes ne se confient pas à son équipe. Le dirigeant porte des enjeux que personne d'autre dans l'organisation ne peut comprendre pleinement : les arbitrages entre court et long terme, la gestion des tensions humaines, la pression des actionnaires ou des partenaires, le poids de la responsabilité.
Le coaching Exelvys n'est pas du développement personnel. C'est un espace professionnel, structuré et confidentiel, animé par un pair qui a occupé les mêmes fonctions pendant 28 ans.
COMMENT ÇA FONCTIONNE
Un format conçu pour les dirigeants.
Sessions régulières
Rendez-vous de 1h30 à 2h, en personne ou en visioconférence, au rythme défini ensemble (mensuel ou bi-mensuel). Chaque session est préparée et structurée autour de vos enjeux du moment.
Agenda libre
Pas de programme prédéterminé. Le contenu de chaque session est dicté par vos priorités : une décision complexe, un conflit à gérer, une stratégie à affiner, un doute à explorer.
Approche pragmatique
Peter Guillon apporte son expérience de direction générale, pas une méthode de coaching formatée. Les échanges sont directs, étayés, ancrés dans la réalité de votre entreprise.
Confidentialité totale
Rien de ce qui est dit en session ne sort de la session. Aucun compte rendu transmis à des tiers, aucune communication avec votre équipe ou vos actionnaires.
UN PAIR, PAS UN COACH
La différence se tient en une phrase : le pair a déjà pris les décisions que vous pesez.
Peter Guillon a dirigé des entreprises de 50 à 1 000 collaborateurs, géré des comités de direction, négocié avec des actionnaires, piloté des restructurations et des phases de croissance rapide. Chaque mandat a exigé des décisions solitaires, des arbitrages humains, des moments de doute, exactement les sujets qui nourrissent un coaching entre pairs.
28 ans de direction générale, 4 mandats : Promotrans (redressement et croissance, +60 % de chiffre d'affaires), Rubis / Vitogaz (transformation commerciale, chiffre d'affaires multiplié par 2,5), Engie / Cofely (direction multi-pays), Bouygues (environnement chantier).
C'est cette expérience vécue, 28 ans de décisions de direction, qui fait du coaching Exelvys un échange entre pairs et non une prestation de développement personnel.
Ce rôle a un nom d'usage : sparring partner du dirigeant. Un partenaire d'entraînement qui rend vos décisions plus solides parce qu'il frappe là où elles sont fragiles, avant que le réel ne s'en charge.
POUR QUI
Ce coaching est pour vous si...
- Vous êtes CEO ou DG et ressentez le besoin d'un regard extérieur sur vos décisions.
- Vous venez de prendre un nouveau poste de direction et souhaitez accélérer votre prise de fonction.
- Vous traversez une période de forte pression et avez besoin d'un espace de réflexion.
- Vous préparez une étape clé (levée de fonds, cession, internationalisation) et voulez challenger votre raisonnement.
- Vous souhaitez renforcer votre posture face à votre comité de direction.
Exemples concrets
Le coaching dirigeant accompagne naturellement chaque mission Exelvys.
Questions fréquentes
En quoi ce coaching diffère-t-il d'un coaching classique ?
Un coach classique pose des questions pour vous amener à trouver vos propres réponses. Peter Guillon partage aussi les siennes, tirées de 28 ans de direction. C'est un partenaire de réflexion, non un facilitateur.
Quelle est la durée d'un engagement de coaching ?
Il n'y a pas de durée minimale. Les sessions sont mensuelles ou bi-mensuelles, renouvelables. Vous pouvez arrêter quand vous le souhaitez.
Le coaching est-il compatible avec un accompagnement transformation ?
Oui. Beaucoup de dirigeants en transformation trouvent utile d'avoir un espace de réflexion distinct du pilotage opérationnel. Les deux prestations sont complémentaires et indépendantes.
Qu'est-ce qu'un sparring partner de dirigeant ?
Un partenaire d'entraînement décisionnel. Vous exposez une décision en cours, il la met à l'épreuve : hypothèses, angles morts, coût du report. La séance est confidentielle et sans compte rendu. La spécificité d'Exelvys tient au profil du sparring : 28 ans de direction générale, les mêmes décisions vécues du même côté de la table. La Lecture flash de trente minutes en constitue le format d'essai.
Besoin d'un espace pour éprouver vos décisions ?
Un premier échange confidentiel de 15 minutes, sans engagement, pour échanger et évaluer si le coaching Exelvys répond à votre besoin.
