Points de vue

Points de vue.

Les analyses de Peter Guillon sur l'économie de la décision : ce qui change pour une organisation quand la vitesse de décision devient le facteur limitant, et ce que les dirigeants peuvent en faire. Deux à quatre articles par mois, approfondis et sourcés.

Les articles

Les derniers articles.

Gouvernance des agents IA

Confier un agent IA comme on confie une direction : la charte de délégation en sept questions

Lire l’article

Transformation et cas d'usage IA

Quels cas d’usage de l’IA rapportent vraiment à une PME ? Le classement, preuves à l’appui

Lire l’article

Économie de la décision

Retraites 2027 : le vrai clivage n’est pas entre deux systèmes, c’est entre un chiffre et une règle

Lire l’article

Sparring partner du dirigeant : ce que c’est, ce que ça n’est pas

Lire l’article

La fenêtre de correction : le coût du retard que personne ne budgète

Lire l’article

La note mensuelle

Trois signaux du mois.

Une fois par mois, Exelvys adresse à ses lecteurs une note courte : trois signaux observés dans l'économie de la décision, et ce qu'ils impliquent pour un dirigeant. Pas de promotion, pas de série automatique, désinscription en un clic.

Pour la recevoir, cochez la case correspondante en fin de diagnostic de maturité décisionnelle. Votre consentement est enregistré séparément de vos réponses et vous pouvez le retirer à tout moment.

L'auteur

Peter Guillon.

Portrait de Peter Guillon, fondateur d'Exelvys

Fondateur d'Exelvys. 28 ans de direction générale, plus de 1 000 collaborateurs encadrés. Il accompagne les dirigeants qui veulent décider plus vite sans décider moins bien.

Prolonger la réflexion sur votre situation ?

Un échange confidentiel de 15 minutes avec Peter Guillon, sans engagement et sans préparation demandée.

Défiler vers le haut